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湘潭大学学生社团联合会管理发展研究中心

湘潭大学学生社团联合会管理发展研究中心是湘潭大学学生社团联合会和各成员学生社团在校团委的指导下设立的学生研究机构,旨在通过研究和探索学生社团联合会和各成员学生社团在运作和发展过程中的内在规律,优化学生社团联合会和各成员学生社团的组织机构建制,提升学生社团联合会和各成员学生社团的管理水平,完善学生社团工作和学生社团活动的运作程序和规制,促进湘潭大学学生社团健康有序的发展。

1、2004年3月,湘潭大学学生社团联合会在全国范围内率先挂牌成立高等院校以学生研究员为主的管理发展研究中心。研究中心成立以来,秉承"高效严谨、团结合作"的工作理念,以"研究、咨询、培训"为工作职能,将理论与实践相结合,为促进学生社团的建设和发展,丰富校园文化做出了贡献。

2、2004年4月,湘潭大学学生社团联合会管理发展研究中心组织调研,编写了湘潭大学首部《湘潭大学学生社团发展分析报告书》,为优化学生社团联合会和各成员学生社团的组织机构建制,提升学生社团联合会和各成员学生社团的管理水平,完善学生社团工作和学生社团活动的运作程序和规制,促进湘潭大学学生社团健康有序的发展作出有力贡献。

3、2005年3月下旬,管理发展研究中心开展2004--2005学年度学生社团负责人及学生社团联合会干事素质测评。

4、2006年12月9日,管理发展研究中心与常委会主持召开了第三届湖南省高校学生社团发展经验交流会,会上代表们共同探讨学生社团发展的新方法、新思路。

5、2008年-2009学年度,管理发展研究中心创新提出了"学生社团服务体系",并同时开始全面实行。内容包括激励、监督和督促、创造公平的竞争环境、宣传、推动学生社团对外交流与合作、培训、会员权益保障、推动民主与开放、财务管理、日常办公审批等方面。

6、2009年7月,管理发展研究中心课题《高校学生社团组织会员满意度提升方法与模型研究分析--以湘潭大学为例》被确定为教育部大学生研究性学习和创新性实验计划项目。

7、2010年7月,管理发展研究中心课题《高校学生组织CIS导入策略与实务研究》被确定为湖南省大学生研究性学习和创新性实验计划项目。

8、2010年8月,管理发展研究中心课题《高校学生社团组织服务体系构建--以湘潭大学为例》被确定为湘潭大学第三届大学生研究性学习和创新性实验计划项目。

9、2010年8月,管理发展研究中心研究员在国家级核心刊物《科技创新导报》2010年第24期发表《高校学生社团组织会员满意度初探》,在省级核心刊物《青年科学》2010年第8期发表论文《高校学生社团组织会员满意度高校学生社团会员满意度影响因素分析--以湘潭大学为例》。

10、2010年,管理发展研究中心成立了DV文化课题组,协助中国大学生DV文化艺术节组委会,在对广大师生的访问调查的基础上,对DV节进行系统的研究,总结其举办经验,解决其面临的问题,为DV日后的发展提供方向。

11、2011年2月,管理发展研究中心研究员在国家级核心刊物《中国商界》2011年第2期发表论文《基于组织执行力视角的高校学生社团组织会员满意度提升策略》。

12、2012年,管理发展研究中心课题《高校学生社团会员满意度测评模型构建研究-以湖南省八所高校为例》被确定为湘潭大学第五届大学生研究性学习和创新性实验计划项目暨湘潭大学第八批大学生创新基金研究项目。管理发展研究中心研究员在国家级刊物《科协论坛》2012年第10期发表论文《高校学生社团会员满意度测评指标体系构建》。对《高校学生社团会员满意度测评》一书的初稿编写完成,影响力的扩大进入新的阶段。

13、2013年,研究中心开始研究社团绩效考核指标用于学生组织整体考核,组织编写《印象社团》一书,详细介绍社团历史、现状、日常活动和管理特点;为提升社团管理水平,研究中心设置咨询功能,通过与多个社团负责人和内部成员沟通,探讨出适合其社团的发展、管理方案,为孝行协会问卷调查工作不熟悉的状况,提供了指导和问卷修改意见。

学生社团联合会管理发展研究中心的主要职责是研究现代管理理论在学生社团联合和各成员学生社团运作管理中的具体应用,研究学生社团工作和学生社团活动在发展过程中不断出现的全局性、综合性、战略性、长期性的问题,并根据共青团工作的要求提供政策建议和咨询意见。管理发展研究中心致力于为未来学生社团联合会和各成员学生社团的主要负责人提供学生社团工作和学生社团活动运作管理的长期和短期培训,致力于推动先进的管理理念与学生社团组织管理实践相结合,致力于保障学生社团工作和学生社团活动实现良性的可持续发展。

学生社团联合会管理发展研究中心的建设目标是在学生社团运作管理的理论研究水平跨入国内高校先进行列,并力争在部分的学生社团运作管理问题的理论研究产生全国影响。同时,管理发展研究中心将逐步建立良好的研究成果转化机制,对学生社团工作和学生社团活动的具体情况进行对策和策略分析,为学生社团联合会和各成员学生社团提供学生社团发展分析报告,开发并推广适用于学生社团联合会和各成员学生社团运作管理的方法和工具。

(一)注重理论与实践应用的结合 湘潭大学学生社团联合会管理发展研究中心成立已经有了几年,取得了许多重要的成果。同时也不乏社团理论的研究者对社团运作提出过许多有见地的看法。但是这些研究出来的成果不是因为其太理论化了或是未提出一些具体的解决方案都没能得到很好的应用。这既没有取得解决问题的效果也浪费了前人的许多心血。因此,中心在课题的研究与实际应用上需要处理好这两方面的关系。这就要求我们一方面在选择课题上尽可能做到来源于社团工作和活动中真正存在的具体问题,另一方面要求我们的研究工作做到基层去,做到存在这些问题的地方去,同时还要求我们研究出来的东西,不单在系统理论上给予指导更重要的是提出切实解决问题的方案,真正做到每一次研究都能给我们的工作带来看得见的成效。

(二)偏重对团队建设的研究 要解决学生社团工作中出现的问题关键是解决团队建设问题,人的问题解决了其它问题都好办。在社团工作中经常出现社团寿命只有一岁的情况,其实这主要基于学生社团的换届问题及培养体制的缺陷。新换上来的学生社团干部如果优秀,团队建设工作做的好,那么就能将工作开展的好。反之,如果一个团队组织出现机构涣散等一些问题,那么不管以前这个组织曾经多么的辉煌还是难以逃脱走向衰亡的命运。学生社团联合会管理发展研究中心通过研究学生社团联合会和社团组织机构建制,人文建设,组织文化建设以及社团干部的培养,将现代管理理论和团队建设理论在学生社团联合会和各成员学生社团运作管理中具体应用,就能为我们的社团工作和社团活动培养出优秀的社团干部和优秀的组织团队,实现学生社团联合会和学生社团的持续性发展。

(三)加强研究高校学生社团的发展趋势 伴随着高等教育社会化趋势的深入发展,高校人才培养目标进一步与社会需求接轨,许多大学生都意识到,在学校期间尽可能多地接触社会、了解社会、积累一定的社会阅历,培养各方面的社会技能,对将来能够尽快适应社会非常重要。同时掌握扎实的专业技能和创新能力培养的重要性。我们的社团也将呈现出由过去兴趣型为主向兴趣行和务实型并重转变、由人文型为主向人文型和科研型并重转变的趋势。对此,我们要促进各类学术研究协会、科技协会、实践类社团的发展,探索学生社团的发展趋势及提出合理的发展模式。从宏观的角度来指导社团的发展方向,全校学生社团的合理布局,确保学生社团的稳步健康发展。

(四)研究员加助理的科学研究模式 研究员由社团工作经验丰富的社团工作者竞聘上岗,助理研究员由学生社团联合会干事为主体竞聘上岗。在课题研究时由研究员带领助理共同完成。一方面研究员有着丰富的工作经验,对学生社团联合会和社团的管理发展都有着十分独到可行的想法,更重要的是他们愿意投入这个精力到这个研究当中来。研究员助理具有学生社团联合会干事的双重身份,这对于沟通中心与学生社团联合会的各项具体工作,了解社团工作和活动的开展都有着极大的优势。有助于中心和督导团更客观、实际的了解学生社团联合会和社团的运作动态及对于完善学生社团联合会考核体系都有着重大的作用。另外一方面对于学生社团联合会干事的培养开创了一个新的途径。最重要的是为中心研究工作的开展提供了非常好的条件。

1、内部讨论稿:中心将不定期出版内部讨论稿,刊登中心研究人员及其他研究者的学生社团管理与发展的学术研究成果。

2、简报:中心将不定期出版简报,向学生社团联合会和各成员学生社团介绍中心的研究成果。

3、课题集:中心将不定期将成员研究课题的成果集结成册。

湘潭大学学生活动中心406办公室

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